“Eine wunderbare Anleitung, wie Stakeholdermanagement in der Praxis systematisch und strukturiert umgesetzt werden kann. Gut gelungen sind die Checklisten und die praktischen Beispiele für das Tool XMind, was ich mir bei unseren üblicherweise großen Projektteams als sehr hilfreich vorstellen kann. Das konsequente Zuordnen von nur einer Rolle und Durchführen der Bewertung diszipliniert und zwingt einen, sich noch detaillierter mit den Beitrag jedes Einzelnen auseinanderzusetzen und zu priorisieren, wo noch gezielt nachzujustieren ist. Man kann dem Kurs gut folgen und das Vorgestellte gleich praktisch anwenden. Gut: das Kategorisieren (sowohl bei Einschätzung der Energiequellen wie auch bei Gesamtwertung zu einzelnen Stakeholder), Einsatz Symbolik.”

Susanne Richter

Deutsche Bahn AG, Projektleiterin Beschaffung Schienenfahrzeuge